Souveräner Führen
Wer andere führen möchte – also zu Taten veranlassen möchte – der sollte sich zuerst selbst führen können.
Dazu ist es unerlässlich, sich selbst zu kennen – sich der eigenen Stärken und auch der vielleicht nicht ganz so stark ausgeprägten Fähigkeiten bewusst sein. Diese Selbsterkenntnis hilft dabei, leichter ergebnisorientiert zu handeln, sei es alleine oder im Team. Daher setzen wir in der individuellen Förderung neueste Erkenntnisse der Neurowissenschaften ein und integrieren diese in die eigene tägliche Praxis.
Das macht Sie anschließend erfolgreicher:
- Eigene Stärken erkennen und entwickeln
- Vertrauen in sich und die eigenen Fähigkeiten verbessern
- Souverän und überzeugend auftreten
- Mit seinen Botschaften durchdringen
- Sich besser durchsetzen können
- Mitarbeiter oder Chef (ggf. Dienstleister) begeistern und überzeugen können
- Selbstmotivation und motiviertere Mitarbeiter
- Mitdenkende und kreative Mitarbeiter
- Eigenständigere und selbstständigere Mitarbeiter
- Einen kühlen Kopf auch in anspruchsvollen Situationen bewahren
- Wünsche und Ziele klarer formulieren können
- Andere besser inspirieren und mitreissen können
- Werkzeuge für bestimmte Gesprächssituationen (Motivation, Feedback, Entwicklung, Kritik) lernen
- Ziele gemeinsam im Team erreichen
- Wandel erzeugen und begleiten
- Jüngeren Führungskräften Verständnis der eigenen Rolle vermitteln
- Gute und produktive Stimmung im Team erzeugen
Termine: Kommunikation für souveränes Führen (KF)
Stufe 1
Grundlagen der Gesprächsführung
1. Tag: 29.4.25
2. Tag: 27.5.25
3. Tag: 24.6.25
1. Tag: 11.9.25
2. Tag: 2.10.25
3. Tag: 4.11.25
- Welche Grundeinstellung habe ich?
- Welche Werte bestimmen mein Handeln?
- Was sind die Antriebskräfte für ein erfolgsorientiertes Handeln?
- Wie bekomme ich Sicherheit im Auftreten?
- Was sind die Elemente einer erfolgreichen Gesprächsführung?
Stufe 2
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
1. Tag: 2.9.25
2. Tag: 30.9.25
3. Tag: 28.10.25
- Wie organisiere ich meinen Erfolg als Führungskraft?
- Wie optimiere ich meine Mitarbeitergespräche?
- Wie optimiere ich mein Auftreten als Führungskraft?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Stufe 3
Zukunftorientiertes Führen
- Welche Chancen zur Steigerung der Führungskompetenz sind noch offen?
- Welche Überzeugungsstrategien stehen mir zur Verfügung?
- Wie kann die Fähigkeit, persönliche Beziehungen aufzubauen, intensiviert werden?
- Wie gehe ich auf die individuellen Präferenzen meiner Mitarbeiter ein?
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Teilnehmerstimmen
Unser dreiteiliges Kommunikationstraining mit Hajo hat mir überraschend viele Erkenntnisse zu mir und meiner Umwelt eröffnet. Ich würde sagen aus dem Repertoire an erlernten Techniken, die im beruflichen und privaten Umfeld anwendbar sind ist für jeden Typ etwas dabei gewesen, sofern man offen dafür ist.
Besonders gut fand ich, dass Hajo in unserer (recht kleinen) Gruppe während des Trainings auch oft individuell auf Teilnehmer eingegangen ist, wenn sich die Gelegenheit dazu ergeben hat. Man hatte nie das Gefühl, dass einfach nur ein rigides Programm für die Masse abgearbeitet wurde.
Im Rahmen einer betrieblichen Fortbildung durfte ich Hajo und seine Arbeit kennenlernen. Das Fazit nach der ersten Fortbildungsstufe: Ich bin durchweg begeistert! Hajo ist menschlich sowie fachlich im höchsten Maße kompetent und bedingungslos empfehlenswert. Besonders gut gefällt mir die persönliche Ebene und der Mehrwert für das gesamte Leben, nicht nur die berufliche Komponente.
Ich für meinen Teil kann nur sagen, dass ich mich auf die kommenden Fortbildungsbausteine sehr freue und jedem eine Zusammenarbeit mit Hajo wärmstens empfehlen kann.
Unser Training Kommunikation für erfolgreiches Führen, Verkaufen und für Experten aus Technik und Verwaltung (3 Tage) hat mir viele „AHA“ Erkenntnisse über den Umgang und die Kommunikation miteinander eröffnet. Die erlernten Techniken, kann man im beruflichen und auch im privaten Umfeld anwenden und es waren für mich eine Menge Ideen und Punkte dabei. Auf individuelle Themen und Fragen der Teilnehmer wurde ebenfalls eingegangen. Ich mochte seine direkte Art 🙂